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通过观察近年来上市公司IPO募集资金的动向,有限游旺可以看到,有限游旺传统行业或者传统的医药行业中很大一部分都在扩大产能(产量增加);而定向增发类的募集资金则更多会用于产业并购(外生增长);无论是扩大产能还是产业并购,只要市场的内在需求持续存在,前景依然美好。在国内方面,公司功备自2015年初开始,以泰康、平安、太平洋保险为首的传统保险巨头纷纷成立电商公司或第三方平台,加大线上的投入。通过上市公司并购的案例也可以在一定层面看到,练内2016年大部分并购即是为了实现产业链的延伸,也是为了内部资源的置换与整合。中国近1.4万亿的药品市场中,战旅医院销售端占了超过80%。日照这三个方向对于研究能力和增值服务能力的要求还是蛮高的。
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我在微信朋友圈里发了一条感慨:感觉共享单车的最大问题是很难形成垄断,因为进入的门槛比外卖、打车都要低。每家公司手握那么多押金,他们将来未必就是一家共享单车公司,如果他们推出互联网金融产品呢?”——一位认识好久的朋友。
有人认为这是一个大泡沫,也有人认为有大前景。我看到有一家单车的车身上就印着一家借贷公司的广告。只要“大风从坡上刮过,不管是西北风,还是东南风都是我的歌”3月1日,ofo宣布拿到4.5亿美元D轮融资。但是在美国人口密度没有亚洲那么大,做起来可能不容易,但是在亚洲就不一样,尤其是东南亚。
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政府监管是现在互联网创业都逃不过的一个话题,从打车,到互联网金融,人们都已将看到了政策对风口的降温作用。反正,我身边有几个不愿意用摩拜的朋友,就是觉得押金太贵。
一年之后,城市里的人依旧没有买自行车,却把随租随停的共享单车当成了时尚。但是,只要车子数量再增长的时候,量变到质变的时候,就会有另外一番景象出现了,政府的管控自然也就会出现了,而事实上,类似的苗头已经起来了。
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“现在都在争论美团和滴滴做打车,谁更有优势的问题。微信和支付宝已经花了那么多的力气在海外去做支付的推广,但效果一般。
) 盈利绝对是个老大难“共享单车盈利绝对是个老大难!几年前人们总说滴滴用户数据搞大了自然就会盈利!那今天滴滴盈利了吗?再IPO不了,可能已被投资人从内心嫌弃了,认为其老旧了。“自己买一批单车放出去出租,那是什么共享?真正的共享是把别人所拥有的东西的使用权低价给别人使用!ofo和摩拜顶多就是单车出租公司!而且其无法解决量大后的乱停乱放、闯红灯抢道、撞人和被撞、不是自己的车而造成的不珍惜的高损坏率、人流量不对称造成的单车运输成本或闲置成本!”——一位还没成功的连续创业者。
为了不给这些朋友们惹来不必要的麻烦,全部匿名啦。用大家交的押金去造车,实际上我们三个人交的押金可能就够造一辆车了。以下是几个有意思的角度,也是我认为讨论共享单车绕不过去的问题。你看他们会不会像当年在中国推专车一样,在东南亚去推广单车。
人们大概早就忘记了,700bike一年前掀起的那一阵风,那个时候,人人都想造城市自行车。会和互联网金融有关系吗?“我觉得这个更像是融资租赁。
(某著名FA)在这几个月正在积极撮合ofo和摩拜。人们看待同一件事的角度和态度事如此的不同,有很多,是我们自己不会看到,也无法想到的。
但是这种便捷并不会改变其租赁的本质。”——一个知道的秘密多的创业朋友。
但是投资人跟程维说,(因为滴滴已经做了汽车出行领域的一切,出租车、专车、拼车、大巴和代驾,烧钱不少也树敌很多。而对于互联网创业者、投资人来说,根本不在乎什么风向。口头上是你不能再烧钱了,本质是再培养另外一个干儿子。现在的ofo和摩拜,很像当年的滴滴和快的,摩拜就像是快的现在主导局面的是职业经理人。
)你要是再做单车,就是与整个投资界为敌了。他们合并后,应该快速并购线下的生产商,才可能形成垄断优势。
但我的这位和滴滴、摩拜都有交集的朋友却是这么看的——投资人不让滴滴做单车,表面上是为了自己已经投资的ofo、摩拜,但其实,是有更大的打算。”——这位朋友坚决不看好共享单车。
这种对公众资源的占用容易被大家忽视,是因为现在的车子数量还不足够多,对公共资源占用的负外部性还不明显。原来用户租一辆自行车,是店里取店里还,现在通过移动互联网可以做到随地取随地还,用户借车与还车在便捷性上得到了极大的提高。
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